禹龍第一期項目管理培訓班第四次培訓在宣城項目地完美收關，宣城作為禹龍同時開展兩個項目的地方，自古以來就以御用宣紙聞名于世，公司項目管理培訓的收尾選在這里，冥冥中注定參與第一期培訓的學員將為禹龍的發(fā)展譜寫新的篇章。

公司決定開展項目管理培訓的目的在于：

①為項目成功、收益增長提供組織、人才和方法論保障；

②培養(yǎng)一群掌握專業(yè)項目管理方法的項目管理者和種子選手；

③形成企業(yè)內部項目管理標準方法,并用此標準方法指導項目；

④通過項目管理標準化，最大程度減少人員變動對項目的沖擊和影響；

⑤提高項目范圍、進度、成本、質量等績效，提高項目成功率；

⑥將組織項目管理成熟度等級提升到標準化級(1級水平)。

隨著本期培訓的結束，以上目的也隨著四次培訓初步達成。接下來就是參訓學員將培訓所學到的知識應用到實際的項目中，并帶動一批愿意進步的同事，共同成長。

第一期培訓雖然結束，但真正系統(tǒng)化的項目管理才剛剛開始，禹龍將保持這份激情，學以致用，提升項目效率，服務于客戶，這是禹龍的宗旨，禹龍加油！